從雄偉的布達拉宮到九曲十八彎的川藏公路，從“西藏的屋脊”阿里到“人類生命極限的試驗場”雙湖，有路的地方，就有寶石花鮮艷綻放，為西藏的經(jīng)濟發(fā)展、百姓安居樂業(yè)，石油脈動鏗鏘有力。
保障能源供應(yīng)，為西藏經(jīng)濟發(fā)展加油
來自墨脫的藏族小伙仁青多杰告訴記者，以前加油要到100多公里外的波密，高山土路非常危險。后來雖有了私人加油站，但價格太高，老百姓無法承受，工程機械用具也不敢買。中國石油在墨脫的加油站營業(yè)后，這些問題都解決了。
能源保障與經(jīng)濟發(fā)展同步。隨著西藏交通狀況的改善，截至2014年年底，西藏汽車保有量增至32.5萬輛，平均每十人就有一輛汽車。50多年來，中國石油的加油站從青藏、川藏、新藏等主要公路沿線，延伸到千里之外的國境線和偏遠區(qū)縣。2014年10月29日，隨著墨脫蓮花加油站的開業(yè)，標(biāo)志著中國石油加油站拓展到全國最后一個通公路的縣，西藏銷售加油站數(shù)量達到118座，寶石花開遍122萬平方公里的雪域高原。
保持穩(wěn)定優(yōu)惠價格，惠及西藏百姓。在西藏，油品運輸和加油站運營并不輕松，網(wǎng)點分散、運輸距離遠、運營成本高。所有油品都要從西藏以外運入，然后逐級配送。中國石油運輸公司西藏分公司承擔(dān)著主要運輸任務(wù)，372輛油氣運輸車，2014年一年配送油品達73萬噸，油庫到加油站平均運距670公里。油品從新疆阿克蘇油庫配送到阿里獅泉河油庫達1607公里，沿途需翻越海拔5000米以上大山5座、冰山達坂16個、冰河44條。在今年西藏“4·25”地震搶險救災(zāi)中，這個公司緊急動員，10天內(nèi)配送油品62車次1191噸，保障了救災(zāi)用油。
雖然運輸成本高，但西藏銷售仍然對偏遠地區(qū)加油站和大型機構(gòu)用戶采取讓利銷售政策。“在價格政策上，西藏銷售始終堅持支持當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)和發(fā)展，讓利于民，實現(xiàn)企地建設(shè)和諧穩(wěn)定。”中國石油西藏銷售公司副總經(jīng)理李建國告訴記者。
提供清潔能源，保護高原脆弱生態(tài)。根據(jù)中國石油與西藏自治區(qū)政府簽訂的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，青海油田、昆侖能源西藏有限公司積極推進“氣化拉薩”工作。2012年拉薩市天然氣供暖工程開工建設(shè)，市民陸續(xù)告別燒電爐、烤牛糞的取暖方式。截至目前，西藏天然氣居民用戶達5.7萬余戶，拉薩開發(fā)區(qū)29家企業(yè)已通氣10家，城市公交車和出租車用上了清潔的天然氣，高原的藍天更加潔凈。
2013年10月1日，中國石油在西藏率先使用國Ⅳ汽油。今年1月7日，中國石油又在區(qū)內(nèi)全面供應(yīng)車用國Ⅳ柴油，標(biāo)志著西藏自治區(qū)柴油進入國Ⅳ時代。
西藏有句俗話：“西藏經(jīng)濟好不好，全靠汽車轱轆跑。”在各方面的支持下，西藏GDP連續(xù)21年保持兩位數(shù)增長。2014年，在全國經(jīng)濟普遍下行情況下，全區(qū)生產(chǎn)總值增速仍達到12%。
扎根雪域高原，樹立在藏企業(yè)新榜樣
中國石油在藏企業(yè)不斷通過提升管理水平，改進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進企業(yè)質(zhì)量效益發(fā)展。
標(biāo)準(zhǔn)化改造，樹立企業(yè)新形象。1998年原西藏石油公司劃轉(zhuǎn)中國石油后，成為中國石油西藏銷售公司。劃轉(zhuǎn)以前，西藏73個縣大部分加油站都是土坯房，儲油罐在外安置，用手搖加油機加油。劃轉(zhuǎn)后，加油站按照中國石油統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進行改造，標(biāo)準(zhǔn)雨棚、智能化的加油機和內(nèi)浮頂立罐成為加油站的標(biāo)配，庫站功能和形象都發(fā)生了巨大變化。
提升管理水平，加大營銷力度，更加注重質(zhì)量效益。通過加大營銷力度，西藏銷售油品銷售量從1998年的8.5萬噸，快速增長到2014年的80.98萬噸，6年時間銷量增長近10倍。2010年至今年上半年，這個公司共繳納稅費超過8億元，連續(xù)6年榮登西藏自治區(qū)納稅百強榜。
中國石油運輸公司西藏分公司2007年5月成立以來，采用先進的車輛GPS衛(wèi)星定位管理系統(tǒng)、遠程自動監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)視頻會議系統(tǒng)等信息技術(shù)改造傳統(tǒng)運輸，積極推行HSE和內(nèi)部控制管理體系，提高了在復(fù)雜環(huán)境下的油品配送能力。
胸懷責(zé)任之心，托起西藏百姓“幸福夢”
中國石油在藏企業(yè)肩負(fù)起油品供應(yīng)責(zé)任。今年“4·25”尼泊爾8.1級地震后，樟木口岸災(zāi)情嚴(yán)重。西藏銷售所屬樟木加油站在人員撤離前，堅持為救災(zāi)車輛加油和發(fā)電機提供油品。撤離后還每隔幾天返回加油站為救災(zāi)車輛加油。在地震后第一時間，西藏銷售為抗震搶險供油412.27噸，并代表中國石油捐助救災(zāi)款200萬元，在藏員工個人捐款14.8萬元。
除此之外，在2000年4月林芝地區(qū)易貢縣特大山體塌方、2008年奧運圣火登珠峰、2015年羊年百萬信眾游雪山等歷次救災(zāi)和節(jié)慶等重要時刻，西藏銷售和運輸公司西藏分公司克服重重困難，確保了油品的及時供應(yīng)。
深入基層，直接投資開展民生建設(shè)。2002年中國石油還對口援助了自然條件極其惡劣的雙湖縣，先后派出7批共9名援藏干部，累計投入資金3.1億元，建設(shè)了107個援藏項目，在雙湖實現(xiàn)了“老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、居有所住、學(xué)有所教”。
2010年11月開始，中國石油西藏銷售公司連續(xù)4年選派4批164名干部開展強基惠民駐村工作，推進57個項目，累計投資近2400萬元。由此，連續(xù)3年榮獲了“自治區(qū)強基惠民優(yōu)秀組織單位”稱號。
班戈縣保吉鄉(xiāng)熱塔村村長貢日告訴記者，過去，村里人均收入不足3000元，現(xiàn)在達到7000余元。采訪中，雖然聽不懂貢日村長說的藏語，但是“石油公司”四個字，他卻表達得十分清晰。
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